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『リスク管理』に思う

『リスク管理』は、当然ながら企業経営でも避けて通れない分野です。

毎年、HACCP継続審査を受けていますが、今月3年間で1回の割合で行われる、更新審査の認定を無事パスすることが出来ました。

HACCPは商品危害リスク管理となりますが、今取組もうとしているのが「事業継続計画(BCP)」や「ITリスク」です。
その他、経営リスクは当然ながら盛り沢山あります。

中小企業での人材や予算には、どうしても限度がありますが、限られた中でのリスク管理をどう上手にクリアして行くかが、手腕の見せどころでしょうか...。

ある人に言わせれば「社長業は“先読み業”で、“想定外”が最も危ない」と、ではどの範囲までを想定内とするのか?
先ずは、リスクを想定する仕組みづくりりから、さりとて一度には出来ない。優先順位をつけて絞って対応する事になると思われる。

スピード時代の現在、どこまで付いて行けるか、老いている暇など無いのかも知れません。

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